De Hercules Taskforce bestaat uit professionals op het gebied van hrm, organisatiekunde, verzuim/re-integratie en opleidingen. Zij hebben vakkennis en kennen de branche door en door. De adviseurs bezoeken bedrijven, inventariseren de vragen/problemen van de ondernemer en komen met concrete adviezen. De nadruk ligt op het omgaan met de gevolgen van de economische crisis en – vooral – het omgaan met het nieuwe speelveld dat na de crisis ontstaat.

•Heeft u behoefte aan een concreet bedrijfsadvies?

•Wilt u het personeelsmanagement van uw onderneming verbeteren?

•Wilt u hulp bij het proces rondom ziekte en verzuim?

•Wilt u uw verzekeringspakket doorlopen?

 

 

Bedrijfsbezoeken worden altijd in tweetallen afgelegd, zodat u altijd de beschikking heeft over ten minste twee verschillende expertises. De samenstelling van uw Hercules Taskforce is afgestemd op de behoefte die u in een intakeformulier formuleert. Tijdens een bedrijfsbezoek van twee uur worden de vragen en problemen doorgenomen. Hierbij kunt u verschillende functionarissen binnen uw bedrijf betrekken. Tijdens het bezoek krijgt u al direct praktische tips. Aanvullende adviezen ontvangt u in een rapportage op maat. De bijdrage van de Hercules Taskforce wordt afgesloten met een telefonische bespreking van de rapportage. Aanvullend kunt u – als kennis/mankracht voor verdere uitvoering niet aanwezig is binnen uw bedrijf – desgewenst gebruikmaken van de betrokken Hibin-partners.

 

Jack Lamers heeft ruim twintig jaar werkervaring, waaronder directiefuncties bij verzekerings-, verzuim-, interventie- en re-integratiebedrijven. Hij is expert in advisering en ondersteuning op het gebied van verzuimpreventie, arbodienstverlening, re-integratie, WIA/WGA, verzuimverzekeringen en gesubsidieerde projecten. Hij heeft veel ervaring met het opzetten en uitvoeren van werkgelegenheidsprojecten en implementatie van nieuwe ontwikkelingen.

Daarnaast heeft hij ruime ervaring in strategisch en operationeel management.

 

Marcel van Meer is een hr-professional met ruim achttien jaar werkervaring op het gebied van management, personeel en organisatie. Hij is expert op het gebied van personeelszaken, ontwikkeling en implementatie van competentiegericht managen en performance management, organisatieontwikkeling, reorganisaties en ontslagzaken, employee benefits, functiewaarderingssystematiek en verzuimmanagement. Hij geeft regelmatig verzuimtrainingen aan ondernemers en heeft ervaring als ondernemer in de detailhandel.

 

Guus Mineur is in 1985 begonnen in belastingadvisering en begeleiding van fusies en overnames van MKB-bedrijven. Sinds 1994 is hij directeur/eigenaar van de SuperGarant Groep, waar Hibin Personeel & Zorg deel van uitmaakt. Specialisatie is het ontwikkelen van verzekerings- en verzuimbegeleidingsconcepten ten behoeve van doelgroepen en branches. Door kennis van de branche zijn er in veel gevallen verbeteringen door te voeren en besparingen te realiseren.

 

Jaap van der Weijden is bedrijfseconoom en directeur van het Kennis Centrum Bouwmaterialenhandel. Hij begon zijn loopbaan met het ontwikkelen van bedrijfsopleidingen op het gebied van de automatisering. Onderdeel van zijn werk was het in kaart brengen en analyseren van informatiebehoeften van organisaties. Aansluitend werkte Jaap tien jaar in het hoger beroepsonderwijs: eerst als docent en later als directeur. Jaap kent de branche van binnenuit, onder andere vanuit zijn ervaring als docent van de CTB-opleiding.

 

Aanmelden voor de Hercules Taskforce II kan vanaf 12 juni 2012 tijdens de Hibin Branchedag en daarna via info@hibin.nl. De eerste vijftig aanvragen komen in aanmerking voor een bedrijfsbezoek in de loop van 2012. Naar aanleiding van uw aanvraag hoort u meteen wat uw volgnummer is en wanneer u aan de beurt bent. Vervolgens krijgt u een intakeformulier met vragen. Die informatie wordt gebruikt om het bedrijfsbezoek voor te bereiden.

 

Hercules staat voor kracht. In 2009 introduceerde Koninklijke Hibin het Hercules-concept om ondernemers te helpen de crisis door te komen. Hercules II is een vervolg met vergelijkbare aanpak, maar inhoudelijk meer gericht op langetermijnmaatregelen ter voorbereiding op de periode na de crisis.