Hibin presenteert Toekomstscenario’s 2030 voor de bouwmaterialengroothandel

De toekomst van de bouwmaterialengroothandel verandert snel. Digitalisering, AI, duurzaamheid, ketensamenwerking en veranderende klantverwachtingen zorgen ervoor dat keuzes van vandaag bepalend zijn voor de positie van morgen. Tijdens het Hibin Jaarcongres presenteerden Hibin en Wim Bak van Merkvast de Toekomstscenario’s 2030 voor de bouwmaterialengroothandel.

De scenario’s zijn ontwikkeld vanuit een duidelijke behoefte uit de branche zelf. Tijdens de algemene ledenvergadering van vorig jaar kwam de vraag naar voren of Hibin verder moest gaan met scenariodenken voor de branche. Die vraag is gezamenlijk opgepakt.

Hibin Next
Ook de volgende generatie speelde hierin een waardevolle rol. Met Hibin Next gingen young managers en young professionals uit de branche tijdens twee sessies aan de slag met trends, ontwikkelingen en verschuivingen die impact hebben op de bouwmaterialengroothandel. Futureconsult begeleidde de eerste sessie, Wim Bak de tweede. De deelnemers brachten waardevolle signalen en perspectieven in vanuit de praktijk. Daarnaast leverden zij input voor een steekproef over AI-gebruik onder klanten van de bouwmaterialengroothandel.

Op basis van deze inzichten, aangevuld met verdere analyse, werkte Wim Bak vier strategische toekomstscenario’s voor 2030 uit.

Het resultaat is een interactieve scrollpager met analyses, trends, strategische keuzes en verdiepingen. Een praktisch hulpmiddel voor directies en management van bouwmaterialengroothandels om vooruit te kijken en positie te bepalen in een markt die snel verandert. Tegelijk biedt het ook voor andere professionals in de bouwketen waardevolle inzichten.

De scenario’s laten zien dat bouwmaterialengroothandels hun zwaartepunt kunnen leggen op vier strategische posities: Executie, Expertise, Handelsintelligentie en Procesintegratie. Elk kwadrant vraagt om andere keuzes, investeringen en competenties. Tegelijk raken alle scenario’s aan dezelfde kern: organisaties moeten breed inzetbaar en wendbaar zijn om toekomstbestendig te blijven.

We zijn er trots op dat juist de volgende generatie professionals uit onze branche heeft bijgedragen aan deze verkenning. De young managers en young professionals van vandaag spelen immers een belangrijke rol in de verdere ontwikkeling van de branche van morgen.

Bekijk de Hibin Toekomstscenario’s 2030 voor de bouwmaterialengroothandel. We nodigen iedereen uit om de inzichten te verkennen en het gesprek binnen de eigen organisatie aan te gaan.

Toekomstscenario's 2030