In het kader van het NRO-onderzoek naar Leven Lang Ontwikkelen (LLO) is in 2025 een casestudie uitgevoerd binnen vier bedrijven in de bouwmaterialengroothandel. Het onderzoek richtte zich op praktisch opgeleide medewerkers en hun leidinggevenden, met als doel inzicht te krijgen in factoren die leren en ontwikkelen stimuleren of belemmeren.

Deelname aan leren en ontwikkelen is niet vanzelfsprekend voor alle medewerkers. Dit geldt in het bijzonder voor praktisch opgeleide werkenden, terwijl juist zij veel baat hebben bij voortdurende ontwikkeling. Tegen deze achtergrond is een casestudie uitgevoerd binnen de bouwmaterialengroothandel, gericht op de vraag hoe organisaties hun leercultuur kunnen versterken en hoe medewerkers gestimuleerd kunnen worden om regie te nemen over hun ontwikkeling.

Het onderzoek omvatte interviews met achttien medewerkers en vijf leidinggevenden. De functies van de medewerkers varieerden van magazijn en logistiek tot verkoop en administratie. De interviews waren gericht op ervaringen met leren, motieven om te ontwikkelen en de ervaren belemmeringen en stimulansen. Het onderzoek werd uitgevoerd door Bert-Jan Buiskool. Coördinatie vanuit Hibin werd verzorgd door programmamanager Hans Busio.

In dit dossier treft u het uitgebreide rapport aan en een samenvatting.

De inzichten uit het onderzoek hebben concreet geleid tot de introductie van een overzicht Leerpaden per Functiegroep en een gratis e-learning Basiskennis Leidinggeven met aandacht voor het Ontwikkelgesprek.

Bekijk samenvatting