Deze presentatie werd gegeven tijdens het Hibin Jaarcongres op 4 juni 2026 en gaat in op de psychologie achter gedragsverandering en beïnvloeding. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, modellen en gesprekken laat spreker Thijs Leenman zien waarom verandering vaak niet draait om plannen of urgentie, maar om het begrijpen van menselijk gedrag, drijfveren en informele netwerken. De presentatie verkent hoe sociale invloed werkt binnen organisaties, welke rol gesprekken spelen bij verandering en waarom weerstand vaak een logische reactie is. Daarbij wordt ingezoomd op thema’s als motivatie, beïnvloeders binnen teams en effectieve gesprekstechnieken om beweging te creëren zonder te overtuigen of te forceren.